آموزش نقشه راه تبدیل شدن به مشاور مدیریت فرآیند

مدیریت فرآیند یکی از تخصص هایی است که این روزها بسیار مورد استفاده سازمان ها و شرکت های کوچک و بزرگ قرار می گیرد. امروزه دغدغه اصلی سازمان ها، دستیابی به راه ها و روش هایی برای اتوماسیون و بهبود فرآیندهای کسب و کار است.

در واقع مدیریت فرآیند کسب و کار یا BPM (Business Process Management) شامل متدها و تکنیک هایی است که از آنها برای پشتیبانی از طراحی، اجرا و مدیریت و آنالیز فرآیندهای عملیاتی کسب و کار استفاده می شود.

در این دوره چه مباحثی آموزش داده شده است؟

ما در این دوره به آموزش نقشه راه تبدیل شدن به مشاور مدیریت فرآیند می پردازیم و به شما خواهیم گفت برای تبدیل شدن به یک مشاور مدیریت فرآیند حرفه ای باید چه ویژگی ها و مهارت هایی را در خود پرورش دهید.

سرفصل های دوره آموزش نقشه راه تبدیل شدن به مشاور مدیریت فرآیند

• با ویژگی های و مهارت های فردی یک مشاور مدیریت فرآیند آشنا می شوید.
• مسیر گام به گام تبدیل شدن به یک متخصص و سپس مشاور مدیریت فرآیند آشنا می شوید.
• چطور جایگاه سازی و متقاعدسازی را برای استقرار مدیریت فرآیندها در سازمان ها انجام دهیم؟
• فرآیند و مدیریت فرآیند چیست؟ چه اهمیتی دارد؟ چه دستاوردهایی باید انتظار داشته باشیم؟
• نقشه راه استقرار مدیریت فرآیند برای شرکت های ایرانی چه مراحلی دارد؟
• آینده شغلی متخصصین مدیریت فرآیند در ایران و دنیا را خواهید شناخت.

حاصل دوره

دانشجویان عزیز با گذراندن این دوره علاوه بر آشنایی با مدیریت فرآیند، با تکنیک ها و مهارت هایی که برای تبدیل شدن به یک مشاور مدیریت فرآیند به آن نیاز دارند نیز آشنا می شوند و می توانند با مطالعه بیشتر به یک مدیر فرآیند حرفه ای تبدیل شوند.