درباره من
مدیر پروژه های تحلیل و طراحی سامانه های ملی کشور، مشاور و مدیر پروژه های مدیریت فرآیندهای مجموعه های وزارت راه و شهرسازی، وزارت جهاد کشاورزی و شهرداری تهران مشاور، ناظر و ارزیاب پروژه استقرار مدیریت فرآیندهای کسب و کار در شرکت های خصوصی مانند صنایع فلزی، همکاران رهپویان و…
دوره های مدرس
آموزش مدیریت فرآیند کسب و کار
مدیریت فرآیند کسب و کار یا همان BPM، یک رویکرد ساختار یافته با هدف بهبود کیفیت محصول و خدمات است که تلاش می کند فرآیندهای سازمان را با استراتژی های …
ارائه شده توسط< سید احمد دلیری
آموزش فرمول سریع سیستم سازی کسب و کار در 60 دقیقه
ارائه شده توسط< سید احمد دلیری
آموزش نقشه راه تبدیل شدن به مشاور مدیریت فرآیند
ارائه شده توسط< سید احمد دلیری
آموزش جمع آوری داده های سازمانی به روش فرآیندکاوی
[vc_row][vc_column][vc_column_text]فرآیندکاوی روشی برای جمع آوری داده های سازمانی (گزارش رویداد) و پردازش این داده ها به یک گردش کار بصری برای نظارت و تجزیه و تحلیل است. در واقع فرآیند …
ارائه شده توسط< سید احمد دلیری
آموزش برنامه ریزی استراتژیک برای کسب و کارهای کوچک و متوسط
[vc_row][vc_column][vc_column_text]برنامه ریزی استراتژیک یعنی برنامه ریزی برای آینده و تعیین اهداف و گام های رسیدن به این اهداف که امروزه توسط شرکت های موفق و پیشرو در تمامی بازارها و …
ارائه شده توسط< سید احمد دلیری
آموزش مقدماتی سیستم سازی کسب و کار
سیستم سازی کسب و کار در واقع راه حلی برای رسیدن به آرزوی درآمد بیشتر با فعالیت کمتر است. از آنجایی که محیط کسب و کارها به طور مرتب در …
ارائه شده توسط< سید احمد دلیری
آموزش الگوهای مدیریت کسب و کار APQC
اگر برای بهبود فرآیندهای موجود در سازمان یا شرکت خود به دنبال راه حلی مناسب هستید، به طور قطع چارچوب APQC می تواند به شما کمک کند. مرکز آمریکایی بهره وری …
ارائه شده توسط< سید احمد دلیری
آموزش برون سپاری برای شرکت های کوچک و متوسط (SMEs)
[vc_row][vc_column][vc_column_text]به فرآیند استخدام فرد یا افرادی برای انجام کار یا کارهایی برای شرکت شما برون سپاری (outsourcing) گفته می شود. عمل برون سپاری بر خلاف معنایی که دارد می تواند …
ارائه شده توسط< سید احمد دلیری
آموزش تجزیه و تحلیل فرآیند کسب و کار
تحلیل فرآیند کسب و کار (BPA) (Business Process Analysis) حلقه ای گمشده در مدیریت بهبود کسب و کارهاست. تحلیل فرآیند کسب و کار در واقع روشی تخصصی است که در …
ارائه شده توسط< سید احمد دلیری
رابطه ایزو و مدیریت فرآیند
ایزو (ISO) سازمانی جهانی است که مانند دیگر سازمان ها وظایفی را به عهده دارد. وظیفه اصلی سازمان ایزو تدوین استانداردهایی جهانی با استناد به درخواست ها و شرایط قانونی …
ارائه شده توسط< سید احمد دلیری
فرآیند ایده تا کارآفرینی هوشمند
کارآفرینی فرآیندی پیچیده و مسیری دشوار است که اکثر کارآفرینان در آن شکست می خورند. ایده پردازی در کارآفرینی اولین مرحله است و بر خلاف تصور بسیاری از کارآفرینان ایده …
ارائه شده توسط< سید احمد دلیری
آموزش الگوریتم سیستم سازی
ارائه شده توسط< سید احمد دلیری
آموزش جامع مدیریت فرآیند کسب و کار
[vc_row][vc_column][vc_column_text]فرآیند در واقع مسیری را برای رسیدن یک سازمان به اهداف استراتژیک خود مشخص می کند. فرآیندها در هر کسب و کار نقش بسیار مهمی در بهبود عملکرد کلی و …
ارائه شده توسط< سید احمد دلیری
آموزش طراحی ساختار سازمانی در شرکت های کوچک
[vc_row][vc_column][vc_column_text]ساختار سازمانی در یک سازمان کمک می کند تا فعالیت های دپارتمان های مختلف تقسیم بندی و با یکدیگر هماهنگ شوند. ساختار سازمانی با توجه به نیازها، رویکرد سازمان یا …
ارائه شده توسط< سید احمد دلیری
آموزش بهینه سازی فرآیندهای کسب و کار
[vc_row][vc_column][vc_column_text]بهینه سازی فرآیندهای کسب و کار اقدامی برای بررسی و درک فرآیندهای کسب و کار است. این امر شامل بازبینی اجزاء یک فرآیند می شود. در بهینه سازی فرآیند، تمامی …
ارائه شده توسط< سید احمد دلیری
آموزش طراحی مدل کسب و کار
[vc_row][vc_column][vc_column_text]مدل کسب و کار چارچوبی برای خلق ارزش در یک کسب و کار و در نهایت تولید پول و ثروت است. این چارچوب نشان می دهد که یک شرکت چه …
ارائه شده توسط< سید احمد دلیری
آموزش استخراج و ترسیم فرآیندهای وضع موجود
[vc_row][vc_column][vc_column_text]قبل از اینکه به مدیریت فرآیندها برسیم باید ابتدا به خوبی فرآیندها را از دل سیستم ها استخراج کنیم. باید در این مرحله به سراغ جزییات هر سیستم برویم و …
ارائه شده توسط< سید احمد دلیری
پکیج آموزش جامع سیستم سازی کسب و کار
ارائه شده توسط< سید احمد دلیری
