آموزش جامع استخدام بهترین ها

استخدام بهترین ها قطعا یکی از الزامات حرکت رو به جلو سازمان شماست. یک سازمان با افراد و تیم هایی فوق العاده شانس بسیار بیشتری برای موفقیت خواهد داشت نسبت به سازمانی که به کیفیت استخدام های خود و اعضای سازمان اهمیت چندانی نمی دهد.

استخدام بهترین نیروها علاوه بر اینکه بسیار کار دشواری به نظر می رسد نیاز به دانش و مهارتی است که مدیران سازمان باید ابتدا آنها را بیاموزند. فراموش نکنید که هر یک نفر نیرویی را که از دست می دهید به اندازه 10 برابر حقوقش به سازمان شما آسیب و خسارت وارد می کند. بنابراین باید بیشترین دقت و وسواس را در انتخاب نیرو و استخدام آنها به خرج دهید.

در این دوره چه مباحثی آموزش داده شده است؟

در این دوره ما به آموزش جامع استخدام بهترین ها خواهیم پرداخت. در این دوره علاوه بر اینکه در مورد مهمترین نکات استخدام با شما صحبت می کنیم بلکه نحوه نگهداری نیروهای خوب و جلوگیری از ترک کار آنها را نیز به شما آموزش می دهیم.

برای استخدام بهترین ها و مدیریت آنها نیازی به مطالعه چندین جلد کتاب و شرکت در دوره ها و کارگاه های مختلف ندارید. ما در 200 دقیقه آموزش ویدئویی هر آنچه که برای استخدام، نگهداری نیروها و اخراج و ترک کار آنها باید بدانید را به شما آموزش داده ایم.

سرفصل های دوره آموزش جامع استخدام بهترین ها

• شناخت نسل جدید و نیازهای آنها
• مصاحبه برای اولین بار (سازمان های تازه کار)
• استخدام برای آینده
• چرا آگهی استخدام ما به اندازه کافی جواب نمی دهد؟
• راهنمای نوشتن مزیت های بازاریابی سازمان ما
• ده محل مناسب برای آگهی استخدام
• روش های بررسی بهتر رزومه ها
• خطاهای مصاحبه و روش های جلوگیری از آنها
• بیان تکنیک های کاربردی (برای مثال پرسیدن سوالات مفید)
• چهار نوع مصاحبه
• زبان بدن در مصاحبه
• انواع سوال
• مصاحبه در دیگر کشورها
• نمونه سوالاتی برای مصاحبه استخدامی
• نمونه سوالاتی برای ارزیابی رضایت همکاران فعلی
• نمونه سوالاتی برای پیشگیری از ترک سازمان
• نمونه سوالاتی برای ارزیابی تعهد به سازمان
• مذاکره حقوق
• نحوه گرفتن اطلاعات درست از کارفرماهای قبلی
• هشت نفری که نباید استخدام کنیم!
• انگیزه دادن به پرسنل
• دو سوال اصلی یک مدیر توانمند
• دو لحظه دشوار در زندگی کاری افراد
• عواملی که باعث رضایت و نارضایتی پرسنل می شوند
• روش تشخیص بی انگیزگی یا بی کفایتی کارمندان
• روش های بالابردن هزینه های ترک کار
• عوامل موثر بر تصمیم بین ماندن و رفتن پرسنل
• شناسایی افرادی که باید زودتر از سازمان بروند
• راهنمای اخراج حرفه ای و کم استرس تر
• روش برخورد با کارمندان بومرنگی

مخاطبان این دوره چه افرادی هستند؟

• مدیران عامل
• مدیران منابع انسانی
• کسانی که مسئول استخدام یا اخراج در سازمان ها می باشند.

مدرس این دوره چه کسی است؟

دکتر شاهین شاکری

• مدرس مهارتهای نرم و فردی
• مشاور کسب و کار و استارتاپ ها
• رئیس هیات مدیره مجموعه «مدیران ایران»
• رئیس هیات مدیره شرکت پویا مهارت
• سخنران و نویسنده 3 کتاب در حوزه های مدیریتی

توجه : ما در کنار این دوره آموزشی 5 پرسشنامه مناسب برای استخدام بهترین ها را نیز به عنوان هدیه در اختیار شما قرار داده ایم تا در استخدام های خودتان و همچنین ارزیابی میزان رضایت کارکنان فعلی از آنها استفاده کنید و نتیجه هایی بسیار متفاوت تری بگیرید.

 حاصل دوره

دانشجویان عزیز پس از گذراندن این دوره می آموزند که چطور بهترین افراد را برای سازمان خود استخدام کنند، با روش های صحیح مصاحبه آشنا می شوند، نکاتی را در مورد نگهداری نیروها و جلوگیری از ترک کار افراد شایسته سازمان می آموزند و در نهایت با روش های اصولی اخراج نیرو آشنا می شوند.