قیمت 146,000 تومان 73,000 تومان

ویژگی های دوره
زبان: فارسی
6 ساعت و 12 دقیقه
15 درس
591 مگابایت
روش دریافت: دانلود آنی پس از پرداخت
روش پشتیبانی: ارسال تیکت

اگر برای بهبود فرآیندهای موجود در سازمان یا شرکت خود به دنبال راه حلی مناسب هستید، به طور قطع چارچوب APQC می تواند به شما کمک کند. مرکز آمریکایی بهره وری که به اختصار APC شناخته می شود در سال ۱۹۸۰ با هدف توسعه و بهبود برنامه های بهره وری و ارائه راهکارهای مناسب جهت ارزیابی آن در سازمان ها تاسیس شد و در سال ۱۹۹۸ نام خود را به مرکز آمریکایی بهره وری و کیفیت (APQC) تغییر داد.

سازمان APQC در سال ۱۹۹۲ چارچوب توسعه فرآیندی (PCF) را بر اساس الگوبرداری از ۸۰ شرکت و سازمان برتر آمریکا، طراحی و معرفی کرد که در آینده به یکی از مدل های شناخته شده تبدیل شد.

چارچوب فرآیندی APQC یکی از روش های فوق العاده برای شناسایی فرآیندها و استفاده از تجربه های بین المللی است. در فاز شناسایی فرآیندها سعی می شود یک معماری مناسب و معتبر از فرآیندهای سازمان ایجاد شود.

هدف اصلی APQC ایجاد مدلی بود که بتواند سازمان ها و شرکت ها را تشویق کند تا فعالیت های خود را بیشتر از پیش از دید فرآیندی مورد توجه و بررسی قرار دهند.

مدل APQC PCF شامل یک مدل فراصنعتی و ۱۸ مدل خاص از صنایع مختلف است که مدل فراصنعتی دارای ۶ فرآیند عملیاتی و ۷ فرآیند پشتیبان است.

 

جزییات این دوره آموزشی :

حال که با مفهوم APQC و اهداف آن آشنا شدید زمان آن رسیده تا مباحث و سرفصل هایی که در این دوره آموزشی به آنها پرداخته شده است آشنا شوید.

در این دوره آموزشی ابتدا به معرفی ۱۳ حوزه فرآیندی پرداخته ایم و شما را با کارهایی آشنا خواهیم کرد که در سازمان یا شرکت خود باید به آنها توجهی ویژه داشته باشید.

پس از آن هر یک از این ۱۳ حوزه با جزییات کامل تری معرفی و تشریح می شوند به گونه ای که می توانید با فعالیت های اجرایی لازم برای هر یک از این حوزه ها آشنا شوید.

بنابراین دانش لازم برای طراحی سیستم های مورد نیاز برای سیستمی سازی و استانداردسازی کارها را بدست خواهید آورد و قادر خواهید بود مسیر توسعه سازمان یا شرکت خود را ترسیم نمایید.

 

 

با سپری کردن این دوره آموزشی :

  • می توانید تمامی الگوهای مورد نیاز برای کسب و کار خود را شناسایی کنید.
  • می توانید خود را با کسب و کارهای موفق و بزرگ دنیا مقایسه کنید.
  • می توانید فعالیت های اضافی را شناسایی و حذف نمایید و از این طریق هزینه های سازمان خود را کاهش دهید.
  • می توانید سیستم های مورد نیاز برای تثیبیت کسب و کار خود را طراحی کنید.
  • می توانید به کمک الگوبرداری، مسیر رشد پایدار را برای کسب و کار خود تعریف کنید.

 

تهیه این دوره آموزشی به چه افرادی پیشنهاد می شود :

  • افرادی که می خواهند سیستمی سازی را شروع کنند اما نمی دانند چه زمانی باید این کار را انجام دهند.
  • افرادی که می خواهند از کسب و کارهای موفق در حوزه خود الگوبرداری کنند تا رشد سریع تری داشته باشند.
  • افرادی که می خواهند هزینه های سازمان/شرکت خود را در مقایسه با سایر رقبا بسنجند.
  • افرادی که به دنبال کاهش هزینه های سازمان/شرکت خود هستند.
  • افرادی که نیاز به استانداردسازی فرآیندها و اندازه گیری مستمر عملکردها دارند.
  • افرادی که می دانند مشکلی در کار دارند اما نمی دانند این مشکل دقیقا چیست و چطور باید آن را رفع کرد.
  • افرادی که می دانند به کجا می خواهند برسند اما نمی دانند چطور !
  • افرادی که به داده هایی برای حمایت از سایر روش ها مانند Six Sigma, Lean, Knowledge Management, PDCA, Home-grown methodology نیاز دارند.
  • افرادی که نیاز به بهترین درک از نمونه و الگو در صنعت یا ناحیه فرآیندی کسب و کارشان دارند.
فصل اول

فرآیند ایده تا کارآفرینی هوشمند ویدئو

16:07

13 فرآیند، زیربنا و پایه هر کسب و کار ویدئو

17:48

توسعه چشم انداز و استراتژی ویدئو

15:53

خصوصی
این بخش خصوصی می باشد. برای دسترسی کامل به دروس این دوره باید این دوره را خریداری نمایید.

توسعه و مدیریت محصولات و خدمات ویدئو

14:17

خصوصی
این بخش خصوصی می باشد. برای دسترسی کامل به دروس این دوره باید این دوره را خریداری نمایید.

بازاریابی و فروش محصولات و خدمات ویدئو

40:55

خصوصی
این بخش خصوصی می باشد. برای دسترسی کامل به دروس این دوره باید این دوره را خریداری نمایید.

ارائه محصولات ویدئو

32:10

خصوصی
این بخش خصوصی می باشد. برای دسترسی کامل به دروس این دوره باید این دوره را خریداری نمایید.

ارائه خدمات ویدئو

13:43

خصوصی
این بخش خصوصی می باشد. برای دسترسی کامل به دروس این دوره باید این دوره را خریداری نمایید.

مدیریت خدمات مشتریان ویدئو

27:41

خصوصی
این بخش خصوصی می باشد. برای دسترسی کامل به دروس این دوره باید این دوره را خریداری نمایید.

توسعه و مدیریت سرمایه انسانی ویدئو

33:47

خصوصی
این بخش خصوصی می باشد. برای دسترسی کامل به دروس این دوره باید این دوره را خریداری نمایید.

مدیریت فناوری اطلاعات ویدئو

33:28

خصوصی
این بخش خصوصی می باشد. برای دسترسی کامل به دروس این دوره باید این دوره را خریداری نمایید.

مدیریت منابع مالی ویدئو

41:55

خصوصی
این بخش خصوصی می باشد. برای دسترسی کامل به دروس این دوره باید این دوره را خریداری نمایید.

اکتساب، ساخت و مدیریت دارایی ها ویدئو

14:31

خصوصی
این بخش خصوصی می باشد. برای دسترسی کامل به دروس این دوره باید این دوره را خریداری نمایید.

مدیریت ریسک، انطباق، اصلاح و انعطاف پذیری ویدئو

13:00

خصوصی
این بخش خصوصی می باشد. برای دسترسی کامل به دروس این دوره باید این دوره را خریداری نمایید.

مدیریت روابط خارجی ویدئو

21:42

خصوصی
این بخش خصوصی می باشد. برای دسترسی کامل به دروس این دوره باید این دوره را خریداری نمایید.

توسعه و مدیریت قابلیت های کسب و کار ویدئو

35:02

خصوصی
این بخش خصوصی می باشد. برای دسترسی کامل به دروس این دوره باید این دوره را خریداری نمایید.

moreدوره های مرتبط

۸ گام اساسی برای ثروتمند شدن

ثروتمند شدن یکی از رویاهای مشترک تمام انسانهاست. چه کسی دوست ندارد تبدیل به یک انسان ثروتمند شود؟ قطعا هیچکس.…
26,000 تومان 13,000 تومان

چگونه هر مهارتی را در یک ماه بیاموزیم؟

بسیاری از افراد یادگیری برخی از مهارت ها را برای همیشه داخل برنامه های خود داشته اند و هیچ گاه…
19,000 تومان 9,500 تومان

چگونه سخنرانی پرطرفدار باشیم؟

احتمالا برای شما هم پیش آمده که در سمینار یا کارگاهی آموزشی شرکت کرده باشید که ساعت ها به صندلی…
23,000 تومان 11,500 تومان

۲۲ راهکار اجرایی و عملی کسب درآمد دلاری در ایران

درآمد دلاری از اینترنت به دلیل نوسانات اخیر قیمت دلار در ایران اخیرا به یکی از داغ ترین مباحث تبدیل…
33,000 تومان 16,500 تومان

۲۱ راهکار برای بهبود فرآیند جذب و استخدام

استخدام مهمترین موضوع برای سازمان و شرکت هایی است به خوبی می دانند رشد و گسترش یک کسب و کار…
39,000 تومان 19,500 تومان

فوت و فن ورود و رشد در بازارکار منابع انسانی

منابع انسانی یا HR که مخفف Human Resources می باشد در واقع بخشی از سازمان است که مسئولیت یافتن، غربال گری، استخدام…
39,000 تومان 19,500 تومان

chat_bubble_outlineنظرات

  • سید احمد دلیری

    سلام و احترام
    apqcمبحث بسیار عمیقی استو در این آموزش سعی شدهاست تفسیر و تشریحی از همه موارد بیان شده در APQC صورت گیرد و تا سطح ACTIVITY پیش رفته شده است.
    مدت زمان آموزش (بیش از ۵ ساعت) میزان عمق مطالب را مشخص می کند. البته دو ویدئوی رایگان ابتدایی نیز برای این است که به شما قدرت تشخیص دهد این مطالب برای شما کاربرد دارد یا خیر
    این مطالب یکتا بود و من تشریح APQC تا این سطح را در هیچ کتاب یا ویدئویی درایران مشاهده نکرده ام.

قوانین ثبت دیدگاه

با سلام و احترام خدمت شما کاربر محترم
  • دیدگاه های فینگلیش تایید نخواهند شد.
  • دیدگاه های نامرتبط با دوره تایید نخواهد شد.
  • از درج دیدگاه های تکراری پرهیز نمایید.
  • امتیاز دادن به دوره فقط مخصوص دانشجویان دوره می باشد.