آموزش طراحی مدل کسب و کار + 5 ایده برای شروع

در کشور ما فرصت های راه اندازی کسب و کار و مدل های کسب و کار درآمدزای بسیاری وجود دارد که ما از آنها بی اطلاع هستیم. ایده هایی که از قبل وجود داشته اند اما به درستی پیاده سازی نشده اند، به همین دلیل صاحبان کسب و کار از شغل شان رضایت کافی را ندارند. برای این که از فرصت های موجود بهره مند شویم، در گام اول باید دست به کار شویم. شاید انتخاب یک مسیر درست برای کسب و کار، مهم ترین بخش آن باشد.

از طرفی اگر مدل کسب و کار ما ساختاری اصولی نداشته باشد، محکوم به شکست است. کما اینکه در اطرافیان خود بسیاری را می بینیم که از شرایط فعلی ناراضی هستند و برخی از اشخاص هم در همین شرایط، درآمد مطلوبی دارند. فرق افراد موفق در این است که مطابق با شرایط جدید، رفتار جدیدی بروز می دهند و در نتیجه به دستاوردهایی می رسند که از دید ناظران بیرونی، غیرممکن است. بنابراین برای موفقیت در کسب و کار، باید به صورت علمی، کار خود را آغاز کنیم. 

در این دوره چه مباحثی آموزش داده شده است؟

در این دوره آموزشی گام اول (شروع کسب و کار) را به طور مفصل مورد بحث و بررسی قرار خواهیم داد. در ابتدا به سراغ انتخاب ایده کسب و کار می رویم. فاکتورهای کلیدی که ما را در انتخاب مسیر درست یاری می نمایند را فرا می گیریم و در صورتی که با این توضیحات نیز، نتوانستید ایده مناسب خود را بیابید، ما ۵ ایده پولساز را به شما معرفی خواهیم کرد که هر چه سریع تر کار را شروع کنید. 

در مرحله بعدی در رابطه با ۹ بخش کلیدی یک کسب و کار صحبت می کنیم و به سراغ طراحی و تکمیل بوم مدل کسب و کار می رویم.

در ابتدا بخش های مشتریان خود را مشخص می کنیم، به این معنی که به چه افرادی قصد داریم خدمات خود را ارائه نماییم. سپس به سراغ ارزش های پیشنهادی خود می رویم، به مطلب جالبی تحت عنوان فروش ارزش، اشاره خواهیم کرد که بسیاری از صاحبان کسب و کار فکر می کنند محصولات خود را به مشتریان می فروشند، در صورتی که تمامی کسب و کارها با تولید و ارائه ارزش کسب درآمد می کنند.

در بخش سوم، نقاط تماس خود را با مشتریان مشخص خواهیم کرد و در گام بعدی به ارتباط با مشتریان خواهیم پرداخت که در این بخش، صرفا سه کار مهم است که باید انجام شود.

بخش پنجم، راه های درآمدی است، چند ایده برای افزایش مجراهای درآمدی معرفی خواهد شد و بخش های ششم و هفتم به منابع و شرکای کلیدی می پردازیم. بخش هشتم نیز مربوط به فعالیت های کلیدی است، به این معنی که در حال حاضر چه اقداماتی برای دیگر بخش های کسب و کار خود باید انجام دهید.

در آخر نیز به ساختار هزینه ها پرداخته می شود، تمامی فعالیت هایی که در هشت بخش قبل انجام می شود، برای مدیر کسب و کار هزینه دارد و در این قسمت باید تمامی هزینه ها نوشته و مدیریت شود.

همچنین برای درک بهتر بوم مدل کسب و کار در گام بعدی مدل کسب و کار شرکت Amazon را بررسی خواهیم کرد.

اما در آخر به بررسی ۵ مدل کلی کسب در آمد از فضای اینترنت می پردازیم که هر نوع درآمدی که در ذهن شما وجود داشته باشید، بلاشک در یکی از این مدل ها جای می گیرد. 

آیا این دوره پیش نیاز دارد؟

این دوره به گونه ای طراحی شده است که احتیاج به هیچ دانش و مهارتی ندارد. اگر مشتاق یادگیری و شروع یک زندگی متفاوت را دارید، می توانید با خیال راحت در این دوره آموزشی شرکت نمایید.

حاصل دوره

در انتهای این دوره آموزشی، شما قادر خواهید بود برای هر کسب و کاری، مدل کسب و کار حرفه ای طراحی کنید به طوری که تمامی اصول علم کسب و کار در آن رعایت شده باشد و شما نیز در موفقیت آن کسب و کار سهیم شوید.