آموزش جامع نوشتن بیزینس پلن

راه اندازی یک کسب و کار بدون نوشتن بیزینس پلن (Business Plan) یا همان طرح کسب و کار بزرگترین ریسک برای فرد یا افرادی است که آن کسب و کار را راه می اندازند.

علاوه بر این اگر یک کسب و کار یا یک استارتاپ قصد جذب سرمایه داشته باشد حتما باید بیزنس پلن خود را به سرمایه گذار ارائه کند در غیر این صورت شانس موفقیت آن کسب و کار برای جذب سرمایه کاملا از بین می رود.  بنابراین می توان گفت اهمیت داشتن بیزینس پلن برای یک کسب و کار بسیار بالاست.

در این دوره چه مباحثی آموزش داده شده است؟

در این دوره به آموزش جامع نوشتن بیزینس پلن پرداخته می شود. مدرس این دوره Mike Figliuolo بنیانگذار و مدیرعامل thinkLEADERS، LLC، یک شرکت آموزش حرفه ای خدمات است.

در این دوره فقط به آموزش نوشتن و تدوین بیزنس پلن پرداخته نمی شود بلکه مدرس دوره یعنی آقای Figliuolo با دانش و تجربیات خود سازمان فکری شما را درباره راه اندازی یک کسب و کار و بوجود آوردن پایداری در آن متحول می کند.

بنابراین پیشنهاد می شود اگر ایده ای برای پیاده سازی یک استارتاپ دارید و یا می خواهید یک کسب و کار مستقل راه اندازی کنید حتما این دوره آموزشی را مشاهده کنید تا به صورت کاملا اصولی و حرفه ای نحوه راه اندازی یک کسب و کار را بیاموزید.

سرفصل های دوره آموزش جامع نوشتن بیزینس پلن

1- مقدمه

• خوش آمدگویی و آشنایی با این کورس آموزشی
• آموزش استفاده از فایل های تمرینی این آموزش

2- تعریف کسب و کاری که قصد شروع یا ادامه دادن آن را دارید

• چرا به یک بیزینس پلن نیاز دارید؟
• تعریف مشکلی که بیزنس شما باید حل کند.
• سنجش مقیاس های بازار هدف
• تعریف محصول و یا راهکاری که شما دارید.
• مشخص کردن مدل کسب درآمدی که در نظر دارید.
• تشریح چرایی موفقیت در بازار

3- درک و شناخت درست بازار

• شناخت مشتریان آن بازار و Trend یا الگوهای خرید بارار هدف
• سنجش وضعیت شما در حال حاضر و یا در آینده حضورتان در آن بازار
• شناخت جایگزین هایی که برای کسب و کار شما وجود دارد.
• آموزش ایجاد استراتژی ورود به بازار

4- آموزش تعریف محصول یا راهکارتان 

• تعیین گزاره ارزش شما
• مشخص کردن نقاط تفاوت شما با دیگر رقبای بازار
• حفاظت از بازار
• توسعه محصول یا راهکار
• ارائه محصول و یا راهکار

5- فروش محصول

• مشخص کردن برنامه های برندینگ و بازاریابی محصول یا خدمات
• آموزش قیمت گذاری محصول
• آموزش فروش محصول
• آموزش پشتیبانی بعد از فروش محصول

6- آموزش راه اندازی عملی کسب و کار

• شناسایی تعداد افرادی که نیاز دارید.
• مدیریت تولید
• مدیریت تامین کنندگان

7- آموزش مدیریت بیزینس

• رهبری و هدایت شرکت / سازمان
• آموزش استفاده از مشاوران
• آموزش جبران خسارت
• آموزش مدیریت کسب و کار و نیروها

8- آموزش ایجاد طرح مالی

• تعیین مفروضات مالی
• آموزش انجام پیش بینی های مالی
• آموزش تامین نیازمندی های مالی
• مشخص کردن ریسک های مالی و کاهش آنها
• آموزش تنظیم استراتژی های خروج از کسب و کار

9- سخن پایانی

• آشنایی با مشکلات رایج در تدوین بیزینس پلن
• سخن پایانی

حاصل دوره

دانشجویان عزیز پس از گذراندن این دوره آموزشی به طور کامل با نحوه تدوین و نوشتن بیزنس پلن آشنا می شوند و می توانند و یک طرح کسب و کار کامل و جامع برای کسب و کار یا استارتاپ خود تدوین کنند.