گام اول در طراحی فرآیندهای منابع انسانی

فرآیندهای منابع انسانی مدرن، به طور مداوم به بررسی، ارزیابی و کنترل فرآیند می پردازند و با شناسایی شکاف ها و مسائل، آنها را برطرف می کنند که در نهایت باعث افزایش بهره وری در سازمان می گردد.

فرآیندهای مدرن منابع انسانی با گروه بندی منطقی باعث ایجاد ارزش افزوده برای مخاطبین داخلی و خارجی سازمان می شوند. این گروه های اصلی عبارتند از:

• استخدام
• نیروی انسانی
• حقوق و مزایا
• آموزش و توسعه
• مدیریت استعداد
• توسعه رهبری
• کنترل منابع انسانی

هنر واقعی منابع انسانی در ایجاد ارتباطی صحیح و ارائه پشتیبانی مناسب برای تمامی مدیران و کارکنان یک سازمان می باشد. نقش منابع انسانی نگاه داشتن نیروی منابع انسانی در رقابت با بازار است، و گروه بندی منطقی فرآیندها به ارتباطات و مدیریت فرآیندهای شخصی کمک می کند.

بخش بندی فرآیندهای منابع انسانی در هر سازمان متفاوت است، اما فرآیندهای اصلی منابع انسانی در حوزه منابع انسانی در همان گروه های بالا بهترین عملکرد را دارد.

حال پس از آشنایی با مفهوم فرآیند منابع انسانی، به سراغ جزییات این آموزش و آنچه که در این آموزش مطرح شده می رویم.

با گذراندن این دوره چه مواردی را خواهیم آموخت؟

• آشنایی با مدیریت فرآیندهای کسب و کار و مراحل استقرار آن
• آشنایی با زبان مدلسازی فرآیند BPMN
• آشنایی با فرآیندهای حوزه منابع انسانی مبتنی بر مدل مرجع APQC
• طراحی یک نمونه فرآیند در حوزه منابع انسانی

شیوه ارائه این دوره چگونه است؟

در ابتدا با تمام فرآیندهای حوزه منابع انسانی آشنا خواهید شد. سپس تمام فعالیت هایی که در سازمان ها و شرکت های برتر در دنیا در زمینه منابع انسانی انجام می شود را برای شما توضیح خواهیم داد که تمامی آمارهای ارائه شده از وبسایت بهره وری آمریکا استخراج شده اند.

سپس یکی از فرآیندهای کاربردی در این حوزه را انتخاب می کنیم و مدل فرآیندی وضع موجود را برای یک سازمان ترسیم خواهیم کرد. پس از آن برای این فرآیند شاخص طراحی می کنیم و شناسنامه ای را برای آن تدوین می کنیم.

سپس آن را با مدل های پیشنهادی بر اساس مدل های مرجع جهانی مقایسه می کنیم و آن را بهبود می بخشیم و در نهایت فرآیند بهبود یافته را طراحی می کنیم.

این دوره آموزشی برای چه کسانی مفید می باشد؟

۱. مدیران منابع انسانی

۲. کارشناسان منابع انسانی

۳. کارآفرینانی که به دنبال توسعه کسب و کار خود هستند.

۴. دانشجویان رشته های مدیریت و صنابع که قصد ورود به بازار کار طراحی فرآیندهای کسب و کار و یا مدیریت منابع انسانی را دارند.

درباره مدرسین

مهدی سیاح نیا

• کارشناس ارشد مدیریت منابع انسانی از دانشگاه تهران
• سابقه اجرایی بیش از ۱۰ سال در حوزه مدیریت منابع انسانی
• سابقه پژوهش و مشاوره در سازمان‌های دولتی و خصوصی کشور
• نویسنده بیش از ۱۰۰ مقاله آموزشی در نشریات چاپی و رسانه های آنلاین
• نویسنده کتاب راهکارهای اجرایی در مدیریت منابع انسانی
• مدیر سایت آموزشی نوین مدیران

سید احمد دلیری

من معتقدم که تمام شرکت ها و سازمان ها با آگاه سازی مدیران و توانمندسازی کارکنان خود می‌توانند از طریق سیستم سازی و به کمک مدیریت فرآیندهای کسب و کار (BPM) و الگوبرداری از بهترین ها مسیر پیشرفت خود را پیدا کنند و سرعت رشد خود را نیز چندین برابر کنند.

• مدرس، مشاور: وزارت راه‌ و شهرسازی، شهرداری تهران، فن نیرو، صنایع فلزی و …
• طراح دوره های آنلاین و پکیج های آموزشی مدیریت فرآیندهای کسب و کار، ۱۳ الگوی کسب و کار APQC، سیستم‌سازی
• بنیانگذار جهان مدیر

حاصل این دوره

۱. با اصول و مراحل مدیریت فرآیندهای کسب و کار آشنا می شوید.

۲. روش ترسیم فرآیندها را می آموزید.

۳.  می توانید تمام فرآیندهای حوزه منابع انسانی را بر اساس مدل مرجع APQC شناسایی کنید.

۴. می توانید فرآیندهای منابع انسانی سازمان خود را طراحی کنید.