آموزش جامع جادوی سیستم سازی کسب و کار

سیستم سازی (Systematizing) یا سیستم سازی کسب و کار به مجموعه کارهایی گفته می شود که با هدف خودکارسازی فرآیندهای یک کسب و کار انجام می شود تا با کمترین نظارت و دخالت مدیر سازمان تمامی کارها به خوبی پیش روند.

در واقع می توان گفت سیستم سازی با هدف ساخت و بهینه سازی اجزای یک سیستم برای داشتن عملکردی بهتر انجام می شود. مدیران سازمان ها و شرکت ها با پیاده سازی اصولی سیستم سازی در کسب و کارهای خود می توانند وابستگی کسب و کار به وجود و حضور خود را کاهش دهند و از همین رو بدون حضور آنها نیز تمامی کارها به خوبی سابق پیش می روند.

امروزه بسیاری از مدیران آنقدر درگیر مسائل مختلف و کم اهمیت مثل بیمه و مالیات و… هستند که زمان کافی برای انجام وظایف اصلی خود در حوزه مدیریت ندارند. بنابراین در چنین شرایطی اهمیت بکارگیری سیستم سازی چندین برابر می شود.

در این دوره چه مباحثی آموزش داده شده است؟

ما در این دوره به آموزش جامع جادوی سیستم سازی کسب و کار می پردازیم. شما در این دوره به طور کامل با مفهوم سیستم سازی و نحوه پیاده سازی اصولی آن در کسب و کار خود آشنا می شوید.

اصول و نکاتی که در طول این دوره گفته شده، توسط تیم ما تست شده هستند. این دوره با زبانی ساده و قابل فهم برای مدیران مختلف با سطوح دانشی مختلف کاربرد دارد و می توانند با گذراندن آن وارد فاز اجرایی سیستم سازی در کسب و کار خود شوند.

اگر شما مدیر هستید و نمی توانید حتی برای چند روز به مرخصی بروید و همه چیز در سازمان شما در نبودتان به هم می ریزد، باید به فکر پیاده سازی سیستم سازی در کسب و کار خود باشید.

سرفصل های دوره آموزش جامع جادوی سیستم سازی کسب و کار

• چرا باید از سیستم سازی استفاده کنیم؟ چه بخش هایی را در سیستم سازی مورد توجه قرار دهیم؟
• روش ها و ابزارهای ثبت و مستندسازی کارها و فرآیندها
• بررسی پایه های کسب و کار
• روش های ساده و کاربردی برای نوشتن چرایی، مزیت رقابتی، استراتژی، چشم‌انداز، ارزش ها و قوانین داخلی سازمان
• بررسی بخش های اصلی کسب و کار
• ترسیم نقشه های ذهنی برای بخش های مختلف سازمان (همراه با مثال)‌
• روش ساده رسم فرآیندهای کاری
• روش ایجاد ماتریس وظایف
• روش نوشتن چک لیست‌ها و راهنماها
• 2 کار مهم برای بهبود فرآیندها
• روش تعیین شاخص عملکرد
• بررسی چند شاخص عملکرد استاندارد و قابل استفاده برای کسب و کارها
• روش ساخت KPI اختصاصی
• یک مثال واقعی ساخت KPI در مجموعه «باشگاه مدیران ایران»
• بررسی بخش های مهم و قابل بهبود در کسب و کار + چک لیست کامل
• ابزارهای خودکارسازی برای سیستم سازی کسب وکارها
• کشف 9 مانع مهم در سیستم سازی
• 7 مرحله واگذاری سریع کارها به دیگران
• فعالسازی سیستم
• تقویم سازمانی
• سیستم گزارشات + نمونه قالب گزارش
• از صفر تا صد سیستم سازی با یک مثال واقعی

این دوره برای چه افرادی مناسب است؟

• مدیران و صاحبان کسب و کارها
• کارآفرینان
• افرادی که می خواهند کسب و کار خود را بهبود و یا توسعه دهند.
• مدیرانی که به دنبال فرانچایز کسب و کار خود هستند.
• مدیران استارتاپ ها و کسب و کارهای کوچک

حاصل دوره

دانشجویان عزیز پس از گذراندن این دوره آموزشی به طور کامل با سیستم سازی و نحوه پیاده سازی عملی آن در کسب و کار و تمامی نکات مرتبط با آن آشنا می شوند و می توانند از آن در کسب و کار یا سازمان مورد نظر خود استفاده کنند.