قیمت 99,000 تومان

امتیاز 0 از 0 رأی
بدون امتیاز 0 رای
99,000 تومان
ویژگی های دوره
language
زبان: فارسی
access_time
6 ساعت و 12 دقیقه
playlist_add_check
1 فصل
storage
557 مگابایت
supervisor_account
روش پشتیبانی: ارسال تیکت
card_membership
گواهینامه : ندارد

مدیریت فرآیند کسب و کار یا همان BPM، یک رویکرد ساختار یافته با هدف بهبود کیفیت محصول و خدمات است که تلاش می کند فرآیندهای سازمان را با استراتژی های سازمان هم جهت کند و علاوه بر آن رضایت مشتری را با بالا بردن کیفیت محصول/خدمت افزایش دهد.

مدیریت فرآیند کسب و کار در واقع هم پوشانی دو علم مدیریت و فناوری اطلاعات (IT) است که با رشد و ترکیب این دو علم پدیدار شده است.

فرآیندهای موجود در هر سازمان یا شرکت با هدف دستیابی به اهداف سازمانی طراخی می شوند تا با ایجاد عملکردی بهتر نیازها و خواسته های مشتریان را برطرف سازند.

یک فرآیند کسب و کار زمانی مفید خواهد بود که به طور صحیحی انتخاب و سپس انجام پذیرد. سه نوع فرآیند کسب و کار وجود دارد که در ادامه با آنها آشنا خواهید شد :

  1. فرآیندهای مدیریتی : این نوع فرآیندها فعالیت های نظام مندی مانند مدیریت راهبردی و شیوه اداره سازمان را حمایت می کنند.
  2. فرآیندهای عملیاتی : این نوع فرآیندها در راستای کسب و کار اصلی سازمان، ارزش هایی را ایجاد می کنند.
  3. فرآیندهای پشتیبانی : این نوع فرآیندها در واقع پشتیبانی برای فرآیندهای عملیاتی هستند.

 

مباحث این دوره آموزشی :

حال که با مفهوم مدیریت فرآیند کسب و کار بیشتر آشنا شدید ببینیم در این دوره آموزشی چه مباحثی را خواهیم آموخت :

  • طراحی و برنامه ریزی گام های اجرایی استقرار BPM برای سازمان‌
  • آشنایی با تمام نیازمندی ها و ابزارهای لازم در این مسیر
  • آشنایی با استاندارد BPMN 2.0 و یکی از مناسب ترین ابزارهای (Case Tools) مدلسازی فرآیند
  • طراحی شاخص مناسب و تدوین شناسنامه فرآیند

توجه : ما این مراحل را در چندین سازمان و شرکت با ابعاد مختلف طی کرده ایم. این سازمان ها و شرکت ها توانسته اند با صرف هزینه های بسیار اندک در مقایسه با روش های گران قیمت و رایج دیگر به موفقیت های بزرگتری دست بیابند.

 

حاصل دوره :

پس از سپری کردن این دوره توانمندی های متعددی به دست خواهید آورد از جمله مدلسازی و تحلیل فرآیند که با کمک آنها خواهید توانست مدیریت فرآیند کسب و کار (BPM) را در سازمان‌ خود استقرار دهید.

 

توجه : هزینه این محصول آموزشی در مقایسه با کارگاه ها و دوره های آموزشی دیگر بسیار اندک است. این دوره آموزشی معادل یک دوره دو روزه (۱۶ ساعته) حضوری است !

فصل اول

مهم ترین نتیجه استقرار مدیریت فرآیندها در سازمان ویدئو

21:56

نقشه راه مدیریت فرایندهای کسب وکار ویدئو

26:29

آماده سازی سازمان (جایگاه سازی و متقاعدسازی) ویدئو

34:12

خصوصی
این بخش خصوصی می باشد. برای دسترسی کامل به دروس این دوره باید این دوره را خریداری نمایید.

چرا مدیریت فرایندهای کسب و کار ویدئو

36:46

خصوصی
این بخش خصوصی می باشد. برای دسترسی کامل به دروس این دوره باید این دوره را خریداری نمایید.

ضرورت استفاده از چارچوب‌های مدیریت فرآیند و معرفی چارچوب ها ویدئو

59:07

خصوصی
این بخش خصوصی می باشد. برای دسترسی کامل به دروس این دوره باید این دوره را خریداری نمایید.

مصاحبه و احصا فرآیند ویدئو

18:48

خصوصی
این بخش خصوصی می باشد. برای دسترسی کامل به دروس این دوره باید این دوره را خریداری نمایید.

نقشه فرآیندی ویدئو

20:27

خصوصی
این بخش خصوصی می باشد. برای دسترسی کامل به دروس این دوره باید این دوره را خریداری نمایید.

استانداردهای مدلسازی فرآیند و تشریح BPMN 2.0 ویدئو

45:27

خصوصی
این بخش خصوصی می باشد. برای دسترسی کامل به دروس این دوره باید این دوره را خریداری نمایید.

ابزارهای مدلسازی و آشنایی با Visual Paradiam ویدئو

26:27

خصوصی
این بخش خصوصی می باشد. برای دسترسی کامل به دروس این دوره باید این دوره را خریداری نمایید.

اندازه‌گیری وضع موجود ویدئو

15:11

خصوصی
این بخش خصوصی می باشد. برای دسترسی کامل به دروس این دوره باید این دوره را خریداری نمایید.

تحلیل شکاف و طراحی وضع مطلوب (بلوغ سازمانی) ویدئو

13:06

خصوصی
این بخش خصوصی می باشد. برای دسترسی کامل به دروس این دوره باید این دوره را خریداری نمایید.

تحلیل شکاف و طراحی وضع مطلوب (تجزیه و تحلیل فرآیند) ویدئو

17:06

خصوصی
این بخش خصوصی می باشد. برای دسترسی کامل به دروس این دوره باید این دوره را خریداری نمایید.

بهبود، ارزیابی و بهبود مستمر ویدئو

07:41

خصوصی
این بخش خصوصی می باشد. برای دسترسی کامل به دروس این دوره باید این دوره را خریداری نمایید.

آشنایی با BPMS ویدئو

29:08

خصوصی
این بخش خصوصی می باشد. برای دسترسی کامل به دروس این دوره باید این دوره را خریداری نمایید.

moreدوره های مرتبط

۸ گام اساسی برای ثروتمند شدن

ثروتمند شدن یکی از رویاهای مشترک تمام انسانهاست. چه کسی دوست ندارد تبدیل به یک انسان ثروتمند شود؟ قطعا هیچکس.…
26,000 تومان

چگونه سخنرانی پرطرفدار باشیم؟

احتمالا برای شما هم پیش آمده که در سمینار یا کارگاهی آموزشی شرکت کرده باشید که ساعت ها به صندلی…
23,000 تومان

چگونه برای آزمون استخدامی آماده شویم؟

آزمون استخدامی یکی از استرس زاترین مراحل برای دستیابی به یک شغل مناسب هستند. در واقع دلیل اصلی این ترس…
29,000 تومان

۲۲ راهکار اجرایی و عملی کسب درآمد دلاری در ایران

درآمد دلاری از اینترنت به دلیل نوسانات اخیر قیمت دلار در ایران اخیرا به یکی از داغ ترین مباحث تبدیل…
33,000 تومان

گام اول در طراحی فرآیندهای منابع انسانی

فرآیندهای منابع انسانی مدرن، به طور مداوم به بررسی، ارزیابی و کنترل فرآیند می پردازند و با شناسایی شکاف ها و مسائل،…
58,000 تومان 35,000 تومان

۱۸ راهکار برای یافتن فرصت های شغلی زودتر از رقبا

کاریابی و یافتن فرصت های شغلی یکی از مهم ترین دغدغه های حال حاضر جوانان ایرانی است. همانطور که به…
29,000 تومان

chat_bubble_outlineنظرات

قوانین ثبت دیدگاه

با سلام و احترام خدمت شما کاربر محترم
  • دیدگاه های فینگلیش تایید نخواهند شد.
  • دیدگاه های نامرتبط به مطلب تایید نخواهد شد.
  • از درج دیدگاه های تکراری پرهیز نمایید.
  • امتیاز دادن به دوره فقط مخصوص دانشجویان دوره می باشد.