آموزش کوچینگ برای مدیران

بحث کوچینگ یکی از موضوعات داغ در چند سال اخیر بوده است. کوچینگ Coaching یکی از ویژگی های بارزی است که باید یک مدیر یا رهبر یک سازمان یا کسب و کار دارا باشد و بتواند تیم و مجموعه خود را به خوبی راهنمایی کند.

اینکه سازمان یا شرکت شما چقدر بزرگ یا کوچک باشد اهمیتی ندارد. مهارت های کوچینگ برای برقراری ارتباط بهتر با دیگران و بازدهی بالاتر بسیار حائز اهمیت است.

در این دوره چه مباحثی آموزش داده شده است؟

ما در دوره آموزش کوچینگ برای مدیران به طور مختصر و مفید در مورد مهارت های کوچینگ صحبت کرده ایم تا اطلاعات و آشنایی کافی در مورد Coaching و مهارت های مورد نیاز آن را کسب کنید.

سرفصل های دوره آموزش کوچینگ برای مدیران

• چیستی، چرایی و چگونگی کوچینگ
• Coaching چه چیزی نیست؟
• چالش ترجمه مفهومی و برداشتی
• تفاوت کوچینگ و منتورینگ
• انواع Coaching سازمان ایده آل
• سازمان و کوچینگ
• سازمان یادگیرنده
• تفاوت و رابطه Coaching و مدیریت
• نقش اصلی یک رهبر
• مدیر موثر و نقش اصلی او با سرمایه انسانی
• علت بهره وری کم نیروها
• درگیر شدن پرسنل با کار
• بررسی نتایج تحقیق گالوپ در کسب و کارها
• هرم دلبستگی کارکنان
• بررسی تاثیر دلبستگی کارکنان در درآمدسازمان
• پیاده سازی مدل گالوپ
• بررسی ارزش دلبستگی کارکنان
• بررسی تجربه شرکت های موفق
• Coaching – منتورینگ – یادگیری – تغییر
• انواع کوچینگ در سازمان ها
• مزیت های کوچینگ
• استعداد و نقاط قوت
• فرمول سرمایه گذاری روی منابع انسانی
• مدلهای کوچینگ
• مروری بر مدل Grow
• مدیر به عنوان کوچ
• چهارپایه Coaching
• مهارت های پایه کوچینگ
• Coaching در سازمان
• آنچه برای خوب آموختن نیاز داریم
• ده اشتباه مهم در Coaching

مخاطبان این دوره چه افرادی هستند؟

• مدیران عامل
• مدیران منابع انسانی
• صاحبین کسب و کار
• افرادی که می خواهند بهره وری نیروهایشان را بیشتر کنند.
• افرادی که می خواهند به عنوان مربی، منتور یا استاد فعالیت داشته باشند.
• افرادی که می خواهند همه چیز را در مورد کوچینگ بدانند و مهارتهای اولیه آن را هم بیاموزند.

مدرس این دوره چه کسی است؟

دکتر ندا مفاخری

• کوچ (Coach) بین المللی – شاخه کسب و کار
• مدرس و مشاور مدیریت
• نویسنده 2 کتاب در زمینه مدیریت
• مدیرعامل مجموعه «مدیران ایران»
• دانش آموخته سازمان مدیریت صنعتی و دانشگاه تهران

حاصل دوره

مدیرانی که در این دوره شرکت می کنند، روشی اثرگذار را در برخورد با نیروهایشان یاد می گیرند و می توانند بازدهی سازمان یا شرکت خود را به شدت بالاتر برده و از درگیری ها بکاهند.