آموزش مقدماتی سیستم سازی کسب و کار

سیستم سازی کسب و کار در واقع راه حلی برای رسیدن به آرزوی درآمد بیشتر با فعالیت کمتر است. از آنجایی که محیط کسب و کارها به طور مرتب در حال تغییر هستند، تنها کسب و کارهایی می توانند به حیات خود ادامه دهند که بتوانند خود را به خوبی با شرایط جدید هماهنگ کنند.

سیستم سازی کسب و کار به شما کمک می کند تا کارها و وظایف را به شکلی کارآمدتر و سازگارتر با محیط کسب و کار انجام دهید و از این طریق بازدهی و درآمد خود را چندین برابر کنید.

بنابراین می توانیم به بیانی دیگر سیستم سازی کسب و کار را اینگونه تعریف کنیم : مجموعه ای از اصول و روش ها که فرآیند انجام فعالیت ها و وظایف را در یک شرکت به طور واضح مشخص می کند.

چرا باید از سیستم سازی کسب و کار استفاده کرد؟

1- شما را قادر می سازد تا قبل از اینکه شرایط بحرانی در کسب و کارتان پیش آید مشکلات را شناسایی و برطرف نمایید.

2- باعث حفظ دستاوردهای شرکت در طول زمان می شود.

3- باعث کاهش خطاهای انسانی در انجام فرآیندها می شود.

4- امکان دسترسی آسان به داده ها و امکان تجزیه و تحلیل آنها را می دهد.

5- باعث افزایش تمرکز مدیران روی توسعه کسب و کار می شود.

در این دوره چه مباحثی آموزش داده شده است؟

در این دوره آموزشی که یک دوره مقدماتی از سیستم سازی کسب و کار است در مورد مباحث زیر صحبت خواهیم کرد :

• موانع و مشکلات موجود در اداره یک کسب و کار + مثال های واقعی
• تعریف و مزایای سیستم سازی فردی و سازمانی
• دیدگاه های اشتباه در مدیریت کسب و کار
• آمار و ارقام کاهش هزینه و افزایش سود
• چطور در کوتاه مدت نیز نتایج سیستم سازی را تجربه کنیم؟
• مطالعه موردی از سیستم سازی در یک برند جهانی و ایرانی
• ارائه راهکارهای مفید
• معرفی اجزا و ابعاد مختلف سیستم سازی

این دوره آموزشی برای چه افرادی می تواند مفید باشد؟

• کارآفرینان و صاحبان کسب و کارها
• مدیران و کارشناسان واحدهای سیستم ها و روش ها
• مدیران ارشد و میانی شرکت ها و سازمان ها
• مدیران و کارشناسان واحدهای تعالی سازمانی
• مدیران و کارشناسان واحدهای فناوری اطلاعات
• فارغ التحصیلان رشته های مدیریت، مهندسی صنایع، مهندسی کامپیوتر، it
• کارآفرینان و افرادی که قصد راه اندازی یک کسب و کار را دارند

معرفی مدرسین این دوره آموزشی

سید احمد دلیری

مدرس و مشاور سیستم سازی – مولف کتب تخصصی

• نویسنده کتاب های:
  مدیریت فرآیند کسب و کار
  نقشه راه فرآیندهای کسب و کار
  تجزیه و تحلیل فرآیندهای کسب و کار
  بررسی رابطه ایزو و مدیریت فرآیند
• مشاور و مجری سیستم سازی در کسب و کارهای کوچک و متوسط
  مدیر پروژه سامانه های ملی کشور

مهدی سیاح نیا

مدرس و مشاور بازاریابی و سیستم سازی فردی

• عضو هیات مدیره هلدینگ آموزشی یک باور
  مدرس و مشاور سازمان‌های دولتی بزرگ (ریاست جمهوری، وزارت دفاع، وزارت ارتباطات، شرکت نفت و …)
  مشاور و کوچ چندین کسب و کار خصوصی
  کارشناس رادیو اقتصاد
  دارای سابقه مدیریت در ۷ شرکت صنعتی بزرگ کشور
  طراح و تولید کننده آموزش های تخصصی مدیریت بازاریابی و مدیریت منابع انسانی در قالب فیلم و صوت و…
  دارای تجربه و سابقه سخنرانی در همایش های مختلف مدیریتی در شهرهای مختلف کشور

حاصل دوره

پس از سیستم سازی بر روی کسب و کارها شاهد موارد زیر خواهیم بود :

• افزایش سود
• کاهش هزینه ها
• آزاد شدن زمان مدیران برای انجام کارهای مهم تر و ضروری تر
• استاندارد شدن انجام کارها
• کاهش وابستگی به نیروهای کلیدی، مدیران و صاحبان کسب و کار